Strategische Ausrichtung eines Gesundheitsstudios in Düsseldorf. Analyse, Planung & Personalmanagement

Studienarbeit aus dem Jahr 2022 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1.0, Deutsche Hochschule für Prävention und Gesundheitsmanagement GmbH (Dhfpg), Veranstaltung: Präsenzphase: Strategische Unternehmensführung I, Sprache: Deutsch, Abstract: Dieser Strategiebericht zielt darauf ab, ein umfassendes Verständnis für die strategische Positionierung eines Gesundheitsstudios in Düsseldorf zu bieten und geeignete Maßnahmen für dessen nachhaltigen Erfolg vorzuschlagen.

Beginnend mit der Darstellung der Ausgangssituation, beschreibt der Bericht die Relevanz des Standortes Düsseldorf und den spezifischen Unternehmenscharakter des Gesundheitsstudios. In der Phase der strategischen Zielplanung werden die Vision, Mission und Kernwerte des Unternehmens erörtert, gefolgt von einem intensiven Branchenvergleich. Weiterhin nimmt der Bericht eine gründliche strategische Analyse und Prognose vor, einschließlich einer SWOT-Analyse und einer Branchenstrukturanalyse nach Porter. Im Abschnitt zur Strategieformulierung werden konkrete Ansätze vorgestellt, darunter auch die innovative Blue Ocean-Strategie. Schließlich beleuchtet der Bericht das Personalmanagement mit einem Fokus auf Führungsverhalten und Rekrutierungsstrategien.