Sistema de gestión del rendimiento: Una introducción

Este libro se centra en las decisiones críticas de la organización sobre cómo evaluar el rendimiento de los empleados para mejorar su motivación. Los empleados eficaces son fundamentales para la supervivencia de la empresa. Por ello, una de las funciones más importantes en la gestión de los recursos humanos es el sistema de gestión del rendimiento. La mayoría de las organizaciones utilizan el método tradicional de la escala de valoración, que se centra en cómo se comportan los empleados más que en lo que consiguen en el trabajo. Un Sistema de Gestión del Desempeño exitoso en una organización daría lugar a numerosos beneficios. Los directivos tienen la oportunidad de proporcionar información a sus empleados sobre su rendimiento en el trabajo. Les proporciona una base para la concesión de recompensas, la evaluación de las necesidades de formación y desarrollo y la planificación de la carrera profesional. En vista de ello, el autor se propone escribir este libro para abarcar el sistema de gestión del rendimiento. Está dividido en seis capítulos que explican el proceso del sistema de gestión del rendimiento, el concepto de evaluación del rendimiento, los métodos de evaluación del rendimiento, el papel del evaluador y los retos del sistema de gestión del rendimiento.