Sanierung von Unternehmen im Krisenfall

Studienarbeit aus dem Jahr 2008 im Fachbereich BWL - Investition und Finanzierung, Note: 2,0, Ernst-Abbe-Hochschule Jena, ehem. Fachhochschule Jena (Fachbereich Betriebswirtschaft, Schwerpunkt Finanzwirtschaft), Sprache: Deutsch, Abstract: In dieser Seminararbeit wird das Thema ¿Sanierung von Unternehmen im

Krisenfall¿ am Beispiel von Maßnahmen nach Eröffnung eines

Insolvenzverfahrens behandelt. Dies bedeutet, dass bereits einer der drei

Insolvenzgründe nach Insolvenzordnung - Zahlungsunfähigkeit (§17 Abs. 1

InsO), drohende Zahlungsunfähigkeit (§18 Abs. 1 InsO) oder Überschuldung

(§19 Abs. 1 InsO) - eingetreten ist und die Insolvenz eröffnet wurde.1

Die Arbeit verzichtet darauf, die Insolvenzordnung an sich sowie die Ursachen

der Insolvenz zu betrachten. Ebenso wenig wird auf das Antragsverfahren, den

Verfahrensablauf, die Aufgaben des Insolvenzverwalters oder auf

verfahrensspezifische Maßnahmen eingegangen.

Im folgenden und ersten Gliederungspunkt dieser Arbeit werden die Begriffe

Sanierung, Restrukturierung und Zerschlagung voneinander abgegrenzt.

Anschließend wird erläutert, wie die Sanierungsprüfung abläuft. Dabei werden

die Bergriffe Sanierungsbedürftigkeit, Sanierungsfähigkeit und

Sanierungswürdigkeit definiert. In Gliederungspunkt drei wird dargestellt, wann

Sofortmaßnahmen nach der Eröffnung des Insolvenzverfahrens nötig sind, und

wie diese im Einzelnen aussehen können. Hierfür wurden beispielhafte

Maßnahmen ausgewählt, die einerseits keine vollständige Aufzählung sind, und

andererseits nicht nur nach Eröffnung des Verfahrens, sondern auch während

des Sanierungsprozesses eingesetzt werden können. Danach werden in

Gliederungspunkt vier einige spezielle finanzwirtschaftliche Maßnahmen

vorgestellt. Abgeschlossen wird die Seminararbeit mit einem kurzen Fazit.