Risikoorientierte Unternehmensführung

Inhaltlich unveränderte Neuauflage. Risikomanagement ist unbestritten immanenter Bestandteil der Unter­nehmens­führung. Gleichwohl ergeben sich für das Risikomanagement von In­d­ustrie­unternehmen durch die heterogene und individuelle Risikostruktur be­sondere Anforderungen. Gegenstand dieses Buches ist ein ganzheitlicher An­satz zur Steuerung der Gesamtrisikoposition eines Unternehmens, der im Kon­text dieser besonderen Anforderungen quantitative und qualitative Methoden des Risikomanagements miteinander verknüpft. Während zur Be­wer­tung operativer Risiken mathematisch-statistische Verfahren und Simu­lations­techniken sehr gut geeignet sind, erfordern strategische Risiken den Einsatz der Frühaufklärung und der Szenarioanalyse. Es werden zunächst Kon­zeption, Methodik und Instrumente eines differenzierenden Risiko­managements erläutert und anschließend fallstudienbasiert am Beispiel eines mit­tel­ständischen Industrieunternehmens angewendet. Das Buch richtet sich an Führungskräfte und Berater, die sich insbesondere für Steuerungsaspekte des Risikomanagements als Teil der Unternehmensführung interessieren. Wis­sen­schaftlern und Studierenden bietet das Buch anwendungsorientierte Im­pulse zu qualitativen und quantitativen Verfahren des Risiko­manage­ments.