Risikomanagement junger Unternehmen

Inhaltlich unveränderte Neuauflage. Die Praxis zeigt, dass ca. zwei Drittel aller Existenzgründungen ernsthafte Probleme während der ersten fünf Jahre zu bewältigen haben mit der Folge, dass rund die Hälfte der Unternehmen diese Zeit nicht übersteht. Meist treten Probleme aber nicht überraschend auf, sondern machen sich in Form von ¿schwachen Signalen¿ im Vorwege bemerkbar. Kann die Früherkennung von Unternehmensrisiken einen Beitrag dazu leisten, das Risiko des Scheiterns zu minimieren? Zur Beantwortung dieser Frage werden eingangs die Themengebiete Risiko, Früherkennung und Nachgründungsphase behandelt. Anschließend wird durch die Analyse von Ursachen, Wirkungen und Phasen von Unternehmenskrisen Aussagen abgeleitet, wodurch mögliche Ansatzpunkte für ein rechtzeitiges Erkennen risikoverursachender Prozesse aufgezeigt werden. Im weiteren Verlauf werden operative und strategische Früherkennungssysteme vorgestellt, wobei ihre Tauglichkeit für die Analyse von Risiken in der Nachgründungsphase dargestellt wird. Das Buch richtet sich an Entscheidungsträger Junger Unternehmen und Personen aus den Bereichen Finanzierung, Beratung und Förderung von Existenzgründungen, sowie an alle Interessierten zu diesem Themenkomplex.