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Beschreibung
Dieses Buch stellt Reengineering als konsequente Folge weltweiter Veränderungen dar. Es vergleicht das Vorgehen deutscher, japanischer, koreanischer, französicher und US-amerikanischer Unternehmen in Deutschland und gibt Unternehmen dadurch vielfältige Anregungen, sich auf neue Herausforderungen einzustellen. Zu Wort kommen u.a. Topmanager von IBM, Ericsson, Siemens, Minolta, Samsung, Klöckner & Co., IKEA, Best Western Hotels, VW.
Ziel des Buches ist es, zu zeigen, wie sich Unternehmen verschiedener Branchen einer markt- und kundenorientierten Unternehmensveränderung mit international vernetzten Unternehmensprozessen unterziehen, welche Schwierigkeiten und welche Erfolge zu beobachten sind.
Ziel des Buches ist es, zu zeigen, wie sich Unternehmen verschiedener Branchen einer markt- und kundenorientierten Unternehmensveränderung mit international vernetzten Unternehmensprozessen unterziehen, welche Schwierigkeiten und welche Erfolge zu beobachten sind.
Die Erfahrungen namhafter Unternehmen
Details
| Verlag | Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler |
| Ersterscheinung | 07. Februar 2012 |
| Maße | 21 cm x 14 cm |
| Gewicht | 304 Gramm |
| Format | Softcover |
| ISBN-13 | 9783322827340 |
| Auflage | Softcover reprint of the original 1st edition 1997 |
| Seiten | 241 |
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