Przywództwo transformacyjne

Przywództwo transformacyjne zostäo wykorzystane do wzmocnienia rozwoju strategii firm poprzez skupienie si¿ na wspólnych interesach spo¿eczno¿ci. Celem niniejszej ksi¿¿ki jest analiza wp¿ywu przywództwa transformacyjnego i uczciwo¿ci etycznej na strategiczn¿ orientacj¿ firm zwi¿zan¿ ze spo¿eczn¿ odpowiedzialno¿ci¿ biznesu. Badanie najwi¿kszych portugalskich firm zostäo przeprowadzone w drugim kwartale 2009 roku; dane od 50 firm uczestnicz¿cych w badaniu zostäy zebrane za pomoc¿ kwestionariusza samoopisowego. Wyniki wskazäy, ¿e przywództwo transformacyjne jest pozytywnie zwi¿zane z orientacj¿ strategiczn¿ firmy w odniesieniu do spo¿ecznej odpowiedzialno¿ci biznesu. Natomiast uczciwo¿¿ etyczna liderów nie by¿a istotnie zwi¿zana z przyj¿ciem praktyk spo¿ecznej odpowiedzialno¿ci biznesu. Wyniki te sugeruj¿, ¿e potrzebne s¿ dalsze badania dotycz¿ce etycznej integralno¿ci liderów i orientacji firm na spo¿eczn¿ odpowiedzialno¿¿. Praktycy mog¿ równie¿ skorzystä z tych ustale¿, wykorzystuj¿c je do przeksztäcenia siebie w prawdziwie transformacyjnych liderów, którzy w¿¿czaj¿ spo¿eczn¿ odpowiedzialno¿¿ biznesu jako podstawow¿ warto¿¿ strategiczn¿ w swoich firmach.