Projektmanagement-Kompendium

Projektmanagement-Kompendium - Essentielles Projektwissen kompakt, verständlich, praxisnah Projekte sind mehr als nur Pläne und Zahlen. Sie sind dynamische Vorhaben mit unterschiedlichen Anforderungen, Interessen und unvorhergesehenen Herausforderungen. Dieses Kompendium vermittelt das entscheidende Rüstzeug, um Projekte professionell zu planen, zu steuern und erfolgreich ins Ziel zu führen. Gestützt auf über drei Jahrzehnte Erfahrung im Projekt- und Changemanagement, führt die Autorin Bianka M. Schüssler verständlich und praxisnah durch die wesentlichen Themen und Phasen erfolgreicher Projektarbeit. Das Buch verbindet Grundlagenwissen mit konkreten Methoden, Prozessen und Führungskompetenzen und deckt das gesamte Spektrum des modernen Projektmanagements ab: Grundlagen und Strategie: Verstehen, wie Projekte in Unternehmensziele eingebettet werden, welche Rahmenbedingungen zu berücksichtigen sind und welche Vorgehensmodelle zur Verfügung stehen. Methodenkasten: Über 70 praxisrelevante Methoden und Techniken für Planung und Steuerung sowie für Risiko-, Qualitäts- und Testmanagement bieten einen umfassenden Werkzeugkasten für die tägliche Projektarbeit. Der Projektprozess in der Praxis: Der gesamte Projektlebenszyklus wird nachvollziehbar betrachtet größer von kontinuierlichen Managementaufgaben über die sequenziellen Phasen Initialisierung, Planung und Umsetzung bis zum Projektabschluss. Mensch und Führung: Projekte werden von Menschen gestaltet. Deshalb geht es auch um Teamzusammenstellung und Führung, Stakeholdermanagement, Kommunikation und den professionellen Umgang mit Veränderungen. Zukunft des Projektmanagements: VUCA und Künstliche Intelligenz zeigen, wie sich die Rahmenbedingungen von Projektarbeit verändern und welche neuen Anforderungen daraus entstehen. Das Kompendium richtet sich sowohl an Menschen am Anfang ihrer Projektmanagement-Karriere als auch an erfahrene Projektmanager, die ihr Wissen vertiefen, neue Impulse gewinnen oder ein umfassendes Nachschlagewerk für ihre Praxis nutzen möchten. Kein theoretisches Regelwerk, sondern ein anwendungs- und lösungsorientierter Begleiter für den Projektalltag: ein Werkzeugkasten und Fahrplan, um Projekte nicht nur zu verwalten, sondern aktiv und erfolgreich zu gestalten.