Projekt Unilever Shakti: wzmacnianie pozycji wiejskich indyjskich kobiet

Niniejsze badanie dotyczy pozytywnych i negatywnych aspektów projektu Shakti firmy Unilever, b¿d¿cego doskonäym przyk¿adem marketingu ¿dna piramidy¿ przedstawionego przez C.K. Prahalad (2006). Hindustan Lever, indyjska filia anglo-holenderskiego mi¿dzynarodowego koncernu Unilever, rekrutuje biedne wiejskie kobiety z Indii, by zostä drobnymi przedsi¿biorcami. Te kobiety zaczynaj¿ zarabiä na w¿asne dochody, sprzedaj¿c produkty higieniczne w swojej lokalnej spo¿eczno¿ci. Wed¿ug Hindustan Lever, status ekonomiczny i spo¿eczny kobiet znacznie si¿ poprawi¿by, gdyby by¿y przedsi¿biorcami Shakti. Stwierdzono, ¿e projekt Shakti ma pozytywny wp¿yw na niektóre kobiety pod wzgl¿dem dodatkowego dochodu i wzmocnienia pozycji. Je¿li jednak kobiety nie osi¿gaj¿ celów sprzedäowych, Hindustan Lever jest nieugi¿ty w swoich dziäaniach.