PPS in Formereien

K{ufer von Gu~teilen stellen Ziele wie Termintreue und kurze

Durchlaufzeitenheute gleichrangig neben die Forderung nach

preisg}nstigen und qualitativ hochwertigen Gu~teilen. Mit

diesen Forderungen ergeben sich f}r die Gie~ereierh|hte An-

forderungen an die organisatorische Beherrschung der Lei-

stungserstellungsprozesse im Gie~ereiunternehmen. Die Praxis

zeigt,da~ aber gerade hier bei den Zielen Termintreue, kur-

ze Durchlaufzeiten, hohe Kapazit{tsauslastung und Transpa-

renz des Betriebsgeschehens erhebliche Defizite vorhanden

sind. Diese sind sehr h{ufig auf nicht anforderungsgerecht

gestaltete Organisationsformen zur Produktionsplanung und

-steuerung (PPS) zur}ckzuf}hren.

Zum Abbau dieser Defizite f}hrte der Autor umfangreiche

Unternehmensuntersuchungen in 102 Formereien durch und

entwickelt praxisorientierte Entscheidungshilfen, die die

Gie~ereiunternehmen in die Lage versetzen, eine individuell

geeignete Organisationsform zum PPS-Einsatz zu finden.