Planificación de un proyecto con GERT

GERT (Graphical Evaluation and Review Technique) es una técnica de análisis de redes de gestión de proyectos que permite un tratamiento probabilístico tanto de la lógica de la red como de la estimación del tiempo de actividad. El Dr. Alan B. Pritsker, de la Universidad de Purdue, describió este método en 1966. En comparación con otras técnicas, la GERT sólo se aplica en sistemas complicados de forma muy infrecuente. No obstante, la estrategia GERT resuelve la mayoría de los inconvenientes de la técnica PERT/CPM. Los bucles entre tareas son posibles con GERT. La complejidad del programa (simulación Monte Carlo) necesario para representar el sistema GERT es la principal desventaja de la técnica GERT. Este estudio utiliza la técnica GERT para evaluar un proyecto hipotético de I+D, con el objetivo de mejorar el rendimiento de la planificación del proyecto, desterminar las necesidades de análisis, equipamiento y recursos del proyecto y ayudar a los gestores de proyectos a modificar las estrategias del proyecto y fijar las tarifas de los contratos.