Planejamento estratégico e desempenho da empresa

Com o tempo, o conceito e a prática do planejamento estratégico foram adotados em todo o mundo e em todos os setores por causa de sua contribuição percebida para a eficácia organizacional. Estudos anteriores indicaram a existência de uma relação entre o planejamento estratégico e o desempenho da empresa e utilizaram principalmente indicadores de desempenho financeiro. No entanto, o foco principal tem sido a relação direta entre planejamento estratégico e desempenho, sem levar em conta o fato de que existem outros fatores que podem afetar essa relação. Este livro reconhece que a obtenção dos resultados intermediários do planejamento estratégico e o envolvimento das pessoas no processo de planejamento estratégico podem influenciar a realização dos resultados previstos do planejamento estratégico. A relação direta entre o planejamento estratégico e o desempenho da empresa, a relação entre o planejamento estratégico e os resultados intermediários e o efeito moderador da participação do trabalhador nessas relações é examinada. A análise pode ser útil para gestores que praticam o planejamento estratégico sobre a necessidade de manuseio eficaz do processo de planejamento estratégico para o sucesso da empresa.