Perception par les managers du leadership centré sur l'action

Certains dirigeants pensent que les équipes peuvent être performantes à partir de rien. Ce n'est peut-être pas vrai. Le modèle de leadership centré sur l'action est un style de leadership dans lequel le leader satisfait les trois ensembles de besoins, à savoir la tâche, l'équipe et l'individu, dans la perspective globale de la performance de l'équipe. Pour qu'une équipe puisse accomplir sa tâche, les ressources (matérielles et/ou financières) doivent être disponibles et le chef d'équipe doit fournir une direction à l'équipe et l'aider en cas de besoin. Les membres individuels de l'équipe, avant de rejoindre une organisation, ont des besoins qu'ils veulent voir satisfaits par l'organisation. Le leadership centré sur l'action est donc pertinent car il aide ceux qui dirigent les autres à répondre à ces besoins de manière harmonisée et synchronisée. Le leadership centré sur l'action comble le fossé entre les styles de leadership transactionnel et transformationnel. Il s'agit d'un style de leadership efficace lorsque les performances de l'équipe sont importantes.