Paradoxal'noe liderstwo

PL osnowana na teorii protiworechij, i rukowoditeli organizacii stalkiwaütsq s razlichnymi formami protiworechij wnutri organizacii, nesmotrq na äto, oni stremqtsq dostich' stabil'nosti, sohranit' konkurentnye pozicii, zhelaniq klientow i razwiwat' swoi uslugi.Sotrudniki takzhe stalkiwaütsq s protiworechiwymi situaciqmi, chto priwodit k chuwstwu trewogi i neuwerennosti w rabote. Uspeshnyj rukowoditel' dolzhen ubedit' sotrudnikow prinqt' protiworechiq i sprawit'sq s nimi, predostawiw im opredelennuü stepen' swobody, chto priwedet k powysheniü stepeni udowletworennosti rabotoj i uluchsheniü ih pokazatelej.Tradicionnoe liderstwo stremitsq k (Ili-ili), w smysle wybora tol'ko odnogo iz dostupnyh reshenij. PL ispol'zuet metodologiü (Both-and) i stremitsq najti nekij balans w protiworechiwom powedenii sotrudnikow, a takzhe razwit' ih sposobnosti sprawlqt'sq s protiworechiwoj sredoj.