Organizacja informacji jako wsparcie przy podejmowaniu decyzji

Podejmowanie decyzji wymaga ostro¿no¿ci i konkretnych danych na poparcie decyzji. Dlatego te¿ podejmowanie decyzji bez merytorycznego uzasadnienia staje si¿ ryzykowne, zw¿aszcza w odniesieniu do Micro i Small Business (MPE), poniewä w tego typu firmach decyzje podejmowane s¿ zazwyczaj przez mened¿era na podstawie jego do¿wiadcze¿. Celem niniejszego badania jest zatem zweryfikowanie znaczenia organizacji informacyjnej (OI) jako narz¿dzia wspieraj¿cego proces decyzyjny w MPE. Opis elementów Zarz¿dzania Informacj¿ zaproponowany przez McGee'a i Prusaka (1994) oraz proces decyzyjny przedstawiony przez Choo (2003) stanowi¿y ramy teoretyczne tego studium przypadku, które charakteryzuje si¿ jako badania typu eksploracyjnego o charakterze jako¿ciowym, wsparte badaniami bibliograficznymi i dokumentacyjnymi. Wyniki pokazuj¿, ¿e zastosowanie IO pozwoli¿o na usprawnienie procesu decyzyjnego, poniewä przed interwencj¿ studium mened¿er podejmowä decyzje na podstawie empirycznej, wizualizuj¿c jedynie dwumian kosztów i dost¿pno¿ci. Po skorzystaniu z OI, mened¿er wszed¿ w posiadanie wk¿adu informacyjnego, który wygenerowä niezb¿dn¿ wiedz¿, aby wesprze¿ decyzj¿, czyni¿c j¿ bezpieczniejsz¿ i bardziej strategiczn¿.