Organizacionnoe obuchenie w strategicheskih al'qnsah

Nyneshnij kontext globalizacii i usilenie konkurencii zastawili firmy peresmotret' swoi strategii internacionalizacii i peresmotret' predlagaemye wozmozhnosti i swqzannye s nimi riski. Takim obrazom, strategicheskie al'qnsy wyglqdqt kak priwilegirowannye wektory, osobenno so storony mnogonacional'nyh firm dlq swoih nowyh uchrezhdenij (Cheriet, 2010). Dejstwitel'no, na protqzhenii desqtiletij my qwlqemsq swidetelqmi rasprostraneniq ätoj formy sotrudnichestwa. Jeto kasaetsq wseh kompanij, transnacional'nyh korporacij, a takzhe malyh i srednih predpriqtij. Jetot interes ob#qsnqetsq sposobnost'ü kooperatiwnyh otnoshenij äffektiwno reagirowat' na opredelennye celi raspredeleniq zatrat, riskow i optimizacii cepochki nachisleniq stoimosti wo wse bolee uslozhnqüschihsq uslowiqh. Jeta otnositel'naq wazhnost' kooperatiwnyh form usugublqetsq bystrotoj tehnologicheskih izmenenij i wysokimi zatratami na razrabotku nowyh produktow (Garette and Dussauge, 1995; Contractor and Lorange, 2002).