Motiwaciq na rabote

Motiwaciq sotrudnikow zhiznenno wazhna dlq uspeha kompanii, osobenno w uslowiqh nyneshnego global'nogo äkonomicheskogo krizisa. Ponimaq, chto motiwiruet sotrudnikow, menedzhery mogut mobilizowat' wes' potencial kazhdogo cheloweka i naprawit' ego änergiü bolee äffektiwno. Rezul'taty dannogo issledowaniq podtwerzhdaüt, chto metody uprawleniq, organizacionnyj klimat, social'nye struktury, äkonomicheskie realii i kul'tura qwlqütsq wazhnymi älementami, kotorye wnosqt wklad w smysl raboty, a takzhe qwlqütsq istochnikami motiwacii na rabote. Motiwaciq ne mozhet byt' dostignuta wezde i wsegda po odnim i tem zhe receptam. Obnowlenie istochnikow motiwacii trebuet predwaritel'nogo analiza izmenenij, proishodqschih w nastoqschee wremq w mire truda, i ih posledstwij. Cel' dannogo issledowaniq - pomoch' lüdqm, uprawlqüschim chelowecheskimi resursami (w kompaniqh), ponqt', kak sozdat' uslowiq, sposobstwuüschie motiwacii sotrudnikow, kak naprawlqt', probuzhdat' i podderzhiwat' ih motiwaciü, a takzhe kak wystraiwat' sootwetstwuüschie motiwacionnye strategii.