Mister Interneshnl

Posle segmentacii swoih rynkow i opredeleniq obschej strategii posle dwojnogo analiza priwlekatel'nosti i konkurentosposobnosti kompaniq dolzhna sdelat' wybor w otnoshenii celej i konkretnogo pozicionirowaniq. Mozhno rassmatriwat' razlichnye strategii hedzhirowaniq: celewoe, nedifferencirowannoe, differencirowannoe, polnoe ili chastichnoe, koncentrirowannoe ili indiwidual'noe. Mezhdunarodnoe targetirowanie i pozicionirowanie predstawlqüt problemu strategicheskoj wazhnosti wo wzaimoswqzannoj global'noj äkonomike, gde dilemma adaptacii-standartizacii wstaet esche ostree. Segodnq bol'shinstwo mezhdunarodnyh sred qwlqütsq global'nymi ili, po krajnej mere, transnacional'nymi i trebuüt opredeleniq segmentow, peresekaüschih geograficheskie granicy. Cel' budet sostoqt' w tom, chtoby posle opredeleniq nadnacional'nyh ili uniwersal'nyh segmentow, k kotorym mozhno podojti so standartizirowannoj marketingowoj strategiej, razrabotat' global'nuü, promezhutochnuü ili mestnuü politiku w sootwetstwii s intensiwnost'ü mezhdunarodnoj dilemmy «standartizaciq-adaptaciq».