¿Minas Inova?

El objetivo de este trabajo es entender cómo la innovación en el gobierno se desarrolló en Minas Gerais desde su creación institucionalizada en decreto gubernamental en 2003, y cuáles son los principales desafíos enfrentados por el tema y su responsable en el estado, la Superintendencia Central de Innovación y Modernización Institucional de la Secretaría de Estado de Planificación y Gestión de Minas Gerais, así como las buenas prácticas y aprendizajes en las iniciativas y proyectos llevados a cabo en los últimos 17 años. Para ello, se realizó una revisión bibliográfica, una investigación exploratoria, en documentos oficiales e informes internos del sector, y una entrevista semiestructurada con nueve servidores o ex servidores de la Scim. Se llegó a la conclusión de que, aunque la innovación en el gobierno ha traído resultados asertivos en los últimos años para el aparato estatal, los principales desafíos que enfrenta el tema en Minas Gerais están relacionados con la falta de presupuesto, bajo patrocinio de la alta dirección o la cultura organizacional poco propicio para los servidores innovadores. Por lo tanto, es necesario asegurar que el fortalecimiento y la importancia del tema no dependa sólo de la gestión actual, y que, para ello, se cree una cultura de innovación en toda la