Mina de cobre de Aynak: Um estudo de caso

O aumento da globalização do mercado cria desafios para os executivos de empresas que procuram obter investimento direto estrangeiro (IDE) nos países menos desenvolvidos (PMD), como o Afeganistão. Os executivos das empresas multinacionais (MNC) precisam de estratégias que melhorem a entrega atempada de minerais para projectos mineiros nos PMD. Orientado pela teoria da análise do campo de forças, o objetivo deste estudo holístico de caso único foi explorar as estratégias que 5 executivos de MNC em Pequim, China, utilizaram para melhorar a entrega atempada de minerais associados ao projeto da mina de cobre de Aynak no Afeganistão. Foram utilizadas entrevistas semiestruturadas para obter narrativas detalhadas dos executivos das multinacionais sobre as suas experiências no desenvolvimento de estratégias para projectos mineiros nos países menos desenvolvidos. Ao implementarem uma estratégia de liderança de custos e as melhores práticas, os executivos das multinacionais conseguiram alcançar um maior sucesso na melhoria da entrega atempada dos minerais associados aos projectos de minas de cobre do IDE nos países menos desenvolvidos.