Melhorar o sucesso dos projectos através de práticas de monitorização e avaliação

O livro examina as causas e as consequências do fracasso dos projectos na Somalilândia, um Estado autodeclarado no Corno de África. Revela que muitos projectos implementados pelo Ministério do Planeamento e por organizações não governamentais enfrentam derrapagens de custos e atrasos, resultando no desperdício de fundos dos doadores e em expectativas não satisfeitas. Argumenta que faltam práticas eficazes de monitorização e avaliação na Somalilândia, o que dificulta o êxito e a responsabilização dos projectos. Propõe-se realizar um estudo para investigar de que forma as práticas de acompanhamento e avaliação influenciam o êxito dos projectos das organizações não governamentais em Hargeisa, a capital da Somalilândia. O objetivo é contribuir para melhorar a gestão dos projectos e os resultados do desenvolvimento na Somalilândia.