Liquiditätsmanagement in der Krise

Studienarbeit aus dem Jahr 2011 im Fachbereich BWL - Controlling, Fachhochschule Bonn-Rhein-Sieg in Sankt Augustin, Veranstaltung: Finanzcontrolling, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Ergebnisse sind gut, die Auftragsbücher sind voll und das Konto trotzdem

leer ¿ so ergeht es heutzutage vielen Unternehmen. Über 90 Prozent der Unternehmensinsolvenzen

entstehen durch fehlende Zahlungsfähigkeit. Was auf

den ersten Blick ein logisches Ergebnis von Misswirtschaft oder dem falschen

Konzept zu sein scheint, kann in der Praxis auch ganz gesunde Unternehmen

mit einzigartigen Geschäftsideen treffen. Hohe Forderungsausfälle, verzögerte

Zahlungen von Kunden, unerwartete Steuerforderungen oder ganz gewöhnliche

Abschreibungsfehler können ein Unternehmen sozusagen über Nacht in

die Krise führen. Falls dann die gewährten Kreditrahmen nicht mehr ausreichen

und die Bank wegen mangelnder Transparenz oder ungenügenden Vertrauens

den Geldfluss abstellt ¿ ist es für das Unternehmen aus und vorbei. Daher ist

es wichtig, dass die Unternehmen sich mit dem Thema des Liquiditätsmanagements,

insbesondere in Krisenzeiten, auseinander setzen.

Die vorliegende Arbeit befasst sich mit dem Liquiditätsmanagement in der Krise.

Ziel dieser Arbeit ist es, einen Einblick in die Wichtigkeit des Liquiditätsmanagements

zu geben und die wesentlichen Maßnahmen zur Vermeidung von

Liquiditätsengpässen in Krisenzeiten darzustellen. Zunächst soll im zweiten Kapitel

erläutert werden, welche Bedeutung die Liquidität für den Fortbestand eines

Unternehmens hat. Hierzu werden die Begriffe ¿Liquiditätsmanagement¿

und ¿Krise¿ definiert. Im dritten Kapitel wird auf Struktur und Prozess des Liquiditätsmanagements

eingegangen. Des Weiteren werden im vierten Kapitel die

wesentlichen Maßnahmen zur Liquiditätserhöhung erläutert. Anschließend wird

ein Fazit der zuvor behandelten Abschnitte gezogen.