Kritische Darstellung des Category-Management-Konzepts

Inhaltsangabe:

Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis:

Gliederung

Abkürzungsverzeichnis

Abbildungsverzeichnis

Anlagenverzeichnis

1.Problemstellung und Vorgehensweise

2.Begrifflich-systematische Grundlegung

2.1Begriff und Wesen des Category Managements

2.2Rahmenbedingungen des Category Managements

2.3Zielsetzungen des Category Managements

3.Elemente des Category-Management-Konzepts

3.1Die Unternehmensphilosophie im Rahmen des Category Managements

3.1.1Strategische Unternehmens- und Marketingplanung

3.1.2Definition und Aufgaben der Categories

3.2Die organisatorische Umsetzung des Category Managements

3.2.1Die Category-Management-Organisation im Handel

3.2.2Stellenbeschreibung des Category Managers

3.2.2.1Aufgabenprofil

3.2.2.2Anforderungsprofil

3.2.3Organisatorische Veränderungen in der Konsumgüterindustrie

3.3Der Prozeß des Category Managements

3.3.1Kooperationsprozeß zwischen Industrie und Handel

3.3.2Entwicklung strategischer Warengruppenpläne

4.Kritische Beurteilung des Category-Management-Konzepts

4.1Problemfelder des Category Management

4.1.1Schwierigkeiten bei der Gestaltung der Unternehmensphilosophie

4.1.2Probleme bei der organisatorischen Umsetzung des Category Managements

4.1.3Konfliktpotentiale im Verlauf des Planungs- und Kooperationsprozesses

4.2Bedeutung des Category-Management-Konzepts

5.Zusammenfassung und Ausblick

Anhang

Literaturverzeichnis

Bei Interesse senden wir Ihnen gerne kostenlos und unverbindlich die Einleitung und einige Seiten der Studie als Textprobe zu.

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