Kooperation in Unternehmen

Inhaltlich unveränderte Neuauflage. Team- bzw. Kooperationsfähigkeit ist heute eine der wichtigsten Schlüs­sel­qualifikation. Sowohl erfolgreiche Teamarbeit als auch z.B. der Wissens­trans­fer oder der Austausch von Information setzen die Zusammenarbeit ver­schie­dener Mitarbeiter voraus. Allerdings macht das Problem des Trittbrettfahrens deu­tlich, dass in Kooperationssituationen ein trade-off zwischen individuellen und kollektiven (organisationalen) Zielen besteht. In dem Buch wird dieses Kooperationsproblem ausführlich analysiert, wobei aus­gehend von einer spieltheoretischen Definition insbesondere neuere Er­klä­rungs­ansätze für das Auftreten von Kooperation (Lernen, Reziprozität, Re­pu­ta­tion) im Mittelpunkt stehen. Darauf basierend werden Maßnahmen zur För­der­ung und Sicherung von Kooperation in Organisationen erarbeitet. Dieses Buch wendet sich an Praktiker, die dem Problem der Kooperation auf den Grund gehen wollen und aus einem umfassenden Verständnis über deren Ent­stehen heraus, die Zusammenarbeit in ihrem Unternehmen fördern wol­len. Für Wissenschaftler eignet es sich durch die leicht verständliche und um­fas­sen­de Darstellung als Einstieg in die Kooperationsproblematik aus Sicht der Spieltheorie und Verhaltensökonomik.