Innovations- und Technologiecontrolling

Studienarbeit aus dem Jahr 2006 im Fachbereich BWL - Beschaffung, Produktion, Logistik, Note: 1,5, Ernst-Moritz-Arndt-Universität Greifswald (Rechts- und Staatswissenschaftliche Fakultät), Veranstaltung: Allgemeine Betriebswirtschaftslehre und Produktionswirtschaft, Sprache: Deutsch, Abstract: Das Innovations- und Technologiemanagement nimmt innerhalb der Betriebswirtschaftslehre

einen besonderen Platz ein. Es beschäftigt sich damit, wie man

auf der Basis von neuem technologischem Wissen neue Produkte und Dienstleistungen

in den Markt bringen kann. Von solchen Neuerungen sind alle

Bereiche eines Unternehmens betroffen. Letztendlich repräsentiert Innovationsund

Technologiemanagement eine Querschnittsfunktion von der Forschung und

Entwicklung als Produktionsfunktion über die Vermarktung von Innovationen als

Absatzfunktion bis hin zur Organisation, Finanzierung und Controlling von

Innovationen. In der vorliegenden Arbeit soll nun das Innovations- und

Technologiecontrolling im Mittelpunkt der Betrachtung stehen.

Der Erfolg einer Innovation hängt nicht nur von der angestrebten Realisierung

technologisch und strategisch orientierter Zielsetzungen ab, sondern wird zudem

maßgeblich davon beeinflusst, ob es gelingt, die unterschiedlichen Aktivitäten

eines Innovationsprozesses zielgerichtet zu koordinieren. Die Steuerung von

Innovationen schafft dabei Möglichkeiten und Grenzen zugleich. Einerseits

müssen die organisatorischen Rahmenbedingungen geschaffen werden, damit

sich innovative Kräfte entfalten können. Andererseits müssen jedoch diese

Handlungsspielräume durch Planungs- und Kontrollinstrumente eingegrenzt

werden, um der Gefahr der Unwirtschaftlichkeit entgegenzuwirken. Ohne die

Überwachung der Innovationsprozesse kann es zu Kostenexplosionen und

Terminüberschreitungen mit erheblichen negativen Auswirkungen des

ökonomischen Innovationserfolges kommen. Es ist folglich von zentraler

Bedeutung für das Innovations- und Technologiecontrolling, den ¿Fit¿ zwischen

den Instrumenten der Innovationsförderung und Innovationsüberwachung zu

finden und den entsprechenden Instrumenten-Mix zum Einsatz zu bringen.

Vor dem Hintergrund der aufgezeigten Problemstellung besteht das Ziel der

vorliegenden Arbeit in der Entwicklung einer geeigneten Controllingkonzeption

zur Erhöhung der Effektivität und Effizienz, sowie zur Sicherstellung der

Entwicklungs- und Anpassungsfähigkeit des Innovations- und Technologiemanagements.

Um die Ziele des Controllings zu operationalisieren und die

Wirkungen der Organisationsstrukturen in Abhängigkeit relevanter Kontextfaktoren

zu ermitteln, ist ein geeignetes Kennzahlensystem für Unternehmen zu

entwickeln. Eine derartig geschlossene Controllingkonzeption bildet die Grundlage

zur Sicherung und nachhaltigen Erhöhung der Effektivität ...