Gestión operativa

Organización: la organización caracteriza el conjunto de medios que permiten a una empresa desarrollar sus actividades. La organización se refiere a la acción de organizar, pero también es el resultado de una acción: por ejemplo, una empresa, una asociación, son grupos organizados, "organizaciones" en sentido amplio, que son el resultado de la acción de organizar. organigrama: el organigrama es una representación gráfica que describe la organización de una empresa. Especifica la especialización de los departamentos de una organización y las relaciones entre ellos, dando poca información sobre la distribución y definición de las tareas. estructura: la estructura define la arquitectura interna de una organización y las relaciones entre sus distintos elementos. Es el conjunto de disposiciones por las que una organización distribuye, coordina y controla sus actividades y dirige o intenta dirigir el comportamiento de sus miembros. estrategia: la estrategia es un conjunto de acciones coordinadas, operaciones hábiles y maniobras con vistas a alcanzar un objetivo específico.