Gestão de projectos - uma abordagem à reestruturação organizacional

A reestruturação é o resultado complexo de forças externas - concorrentes, flutuações nos mercados financeiros, ambiente político e social e forças internas - desempenho, o resultado financeiro do ano, os interesses das partes interessadas. A estrutura de uma empresa corresponde às particularidades do ambiente na altura. Hoje em dia, falamos de estruturas planas, redes de equipas. A reestruturação tem a conotação negativa de downsizing, perturbação das rotinas e ligações organizacionais, perda de know-how organizacional. No entanto, é necessária flexibilidade na estrutura organizacional. Transformar a reestruturação de uma estratégia reactiva para uma estratégia preventiva é o desafio da gestão contemporânea. A presente investigação tem como objectivo definir a ligação entre a reestruturação organizacional e a gestão de projectos. O projecto estabelece uma organização temporária dentro da empresa que introduz mudanças organizacionais. A gestão de projectos pode activar a função preventiva da reestruturação.