Gender Diversity bei Genossenschaftsbanken

Diplomarbeit aus dem Jahr 2009 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,7, Frankfurt School of Finance & Management, Veranstaltung: Managementstudium, Sprache: Deutsch, Abstract: Der Einsatz von Gender Diversity Management wirkt sich positiv auf den

Unternehmenserfolg aus, so das Ergebnis einschlägiger Studien.

In der Studie ¿Women Matter¿ von McKinsey aus dem Jahr 2007 sowie in weiteren

Untersuchungen wurde festgestellt, dass Unternehmen mit mehr als drei Frauen in

einem Vorstand aus durchschnittlich zehn Personen eine bis zu 53% höhere

Eigenkapitalrendite ausweisen als Unternehmen mit ausschließlich männlichen

Vorstandsmitgliedern. Weiterhin kann das Ansehen des Unternehmens sowie die

Mitarbeitermotivation gesteigert werden.

Gender Diversity erfasst alle Unterschiede durch die sich Männer und Frauen

auszeichnen. Gender Diversity Management verfolgt das Ziel aus diesen

Unterschieden Vorteile zu erzielen.

In dieser Studienarbeit wurde, u.a. anhand von verschiedenen bereits

durchgeführten Studien und Untersuchungen zum Thema Gender Diversity und

Frauen in Führungspositionen, erarbeitet welches Potential dieses Thema für

Genossenschaftsbanken beinhaltet. Hierzu wurde zunächst analysiert wie die

derzeitige Verteilung in den Vorstandsebenen der Genossenschaftsbanken im

Bezug auf das Geschlecht ist. Dabei wurde festgestellt das Frauen im Top-

Management der Banken unterrepräsentiert sind. Der Anteil weiblicher

Vorstandsmitglieder in deutschen Kreditinstituten beträgt lediglich 12,70%,

während der Anteil in niedrigeren Führungsebenen größer ist. Es wurde analysiert

woher diese Unterrepräsentanz resultiert. Die Hauptgründe hierfür liegen in der

Problematik der Vereinbarkeit von Beruf und Familie sowie der sog.

geschlechtsstereotypen Wahrnehmung.

Da die Mitglieder unserer Studiengruppe ausschließlich bei Genossenschaftsbanken

beschäftigt sind, haben wir uns mit der Frage beschäftigt, ob Gender Diversity Management auch für Genossenschaftsbanken Potentiale aufweisen.

Zusammenfassend bleibt anzumerken das sich auch Genossenschaftsbanken

durch Gender Diversity Management künftig Wettbewerbsvorteile sichern können.

kann und wie sich diese erschließen lassen. Hierzu wurde auf Grundlage der

Datenbank ¿Bankscope¿ eine empirische Untersuchung durchgeführt, bei der

Genossenschaftsbanken mit mindestens einer Frau im Vorstand ermittelt wurden.

Insgesamt handelte es sich hierbei für das Jahr 2007 um 15

Genossenschaftsbanken was einem Anteil von 1,25% aller

Genossenschaftsbanken entspricht. Zu Vergleichszwecken wurden auch die

Daten für den Sparkassensektor ausgewertet, der eine ähnliche

Geschäftsstrategie verfolgt.