Filozofia Coachingu

Powszechnie przyjmuje si¿, ¿e to, co robi¿ trenerzy w swojej praktyce i jak to robi¿, zwykle jest ksztätowane przez ich osobiste zasady i warto¿ci - cechy, które s¿ uwäane za sk¿adaj¿ce si¿ na ich odpowiednie filozofie coachingu. Uwäa si¿ równie¿, ¿e jasne sformu¿owanie swojej filozofii jest warunkiem wst¿pnym dobrej praktyki, poniewä zapewnia kierunek i ostro¿¿ w odniesieniu do tego, w jaki sposób wykonuje si¿ prac¿ coacha. W istocie, podrozdziä i/lub towarzysz¿ce mu ¿wiczenie "refleksyjne", maj¿ce na celu rozwini¿cie filozofii coachingu, mo¿na znale¿¿ w prawie kädej powi¿zanej z ni¿ publikacji lub kursie coachingu. Jednak pomimo tego oficjalnego uznania, ¿e filozofia ma bezpo¿redni wp¿yw na zachowanie, wielu coachów konsekwentnie nie angäuje si¿ odpowiednio w koncepcj¿ filozoficzn¿, nie rozumiej¿c jej znaczenia i towarzysz¿cego jej wp¿ywu na problemy praktyczne. Wydaje si¿, ¿e po prostu nie widz¿, jak inwestowanie w proces rozwijania i wyjäniania jasnej filozofii mo¿e mie¿ wp¿yw na ich codzienne problemy w pracy. Ta ksi¿¿ka zostäa przet¿umaczona przy u¿yciu sztucznej inteligencji