Fall von SONATEL.SA

Human Resources müssen zunächst durch immer ausgefeiltere Rekrutierungspraktiken für ein Unternehmen gewonnen werden. Die Personalbeschaffung ist nach wie vor eine wichtige Dimension des Personalmanagements, da sie es ermöglicht, Humankapital aufzubauen und anzuziehen, eine Quelle für Wachstum und Nachhaltigkeit für jedes Unternehmen. Mit der Globalisierung und dem Einzug des Internets in die Unternehmen werden in den 90er Jahren die HR-Funktionen umgestaltet und die HR-Prozesse mit dem Aufkommen neuer Konzepte wie HR-E-RH, E-Recruitment, etc. computerisiert. Das <>>, das seit mehreren Jahrzehnten in vielen Managementaktivitäten (E-Commerce, E-Marketing) zur Charakterisierung des Einsatzes eines Informationssystems verwendet wird, hat gerade eine neue Eroberung gemacht: das Ressourcenmanagement. Unter diesem Gesichtspunkt schlagen wir vor, den Einsatz von Informations- und Kommunikationstechnologien in Einstellungsverfahren zu betrachten. Mit anderen Worten, sich der Entwicklung der Personalbeschaffung anzunähern, indem man ihre Einsätze und Grenzen im Human Resources Management dekliniert.