Estratégias para Melhorar o Desempenho dos Gestores de Projecto

Evidências convincentes significaram desafios de persistência dos gerentes de projeto em relação a falhas de projeto no Gana. A falta de alinhamento adequado das estratégias de negócios contribuiu em grande parte para as falhas de projeto. Uma grande preocupação dos gerentes de projeto no Gana foi que o não alinhamento das estratégias de negócios e dos processos de gerenciamento de projetos levou a atrasos e custos excessivos. A análise crítica dos dados textuais e a análise de síntese cruzada de casos produziu sete temas conceituais. Os temas foram (a) bom gerenciamento de projeto, (b) fornecer treinamento, (c) fornecimento de incentivo, (d) financiamento, (e) inspeção regular do local, (f) uso de tecnologia, e (g) envolvendo tecnologia. O estudo foi importante porque investigou como o desalinhamento das estratégias de negócios e dos processos de gerenciamento de projetos poderia afetar os atrasos e custos excedentes dos projetos. O resultado contribuiu para o conhecimento original da literatura teórica sobre como o desalinhamento das estratégias de negócios e dos processos de gerenciamento de projetos afetou os atrasos e custos excedentes do projeto em Gana.