Entwicklung eines Mitarbeiterführungskonzeptes für eine Physiotherapiepraxis

Bachelorarbeit aus dem Jahr 2014 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges, Note: 2,3, , Veranstaltung: Gesundheit und Management, Sprache: Deutsch, Abstract: Ein geeignetes Mitarbeiterführungskonzept für eine

Physiotherapiepraxis erleichtert der Führungskraft die

Aufgabe der Praxisführung. Klare Vorgaben strukturieren

den Führungsalltag. Das Führungskonzept nach Wille bietet

diese Struktur. Eine gemeinsame Zielfindung aus den

Unternehmens- und Mitarbeiterzielen ist die Basis dieses

Konzeptes. Als Führungsphilosophie gilt, die Mitarbeiter

nach ihren Stärken zu Experten zu entwickeln. Dies wird

schrittweise in vier Phasen erreicht. Die Schritte werden

anhand von Führungsinstrumenten durchgeführt. Der erste

Schritt ist die Kommunikation mit zwei Säulen, einmal die

Besprechungen und einmal die Einzelgespräche, um

Informationen einzuholen. Anhand von Regeln und Leitfäden

werden diese durchgeführt. In der nächsten Stufe beginnt

dann die Analyse anhand der Bedürfnisbefriedigung nach

Maslow, die mit strukturierten Fragen erfolgt. Der dritte

Schritt ist die Zielformulierung nach der SMART-Regel.

Zuletzt kommt die Belohnung, die erhält der Mitarbeiter

nach erfolgreicher Durchführung der gestellten Aufgabe.