Dopasowanie zasobów ludzkich

Saskatchewan Power Corporation (SaskPower) to nale¿¿ce do Korony przedsi¿biorstwo energetyczne dziäaj¿ce na rozleg¿ym obszarze geograficznym. W obliczu niezliczonych nacisków ¿rodowiskowych, ekonomicznych i operacyjnych musi przyj¿¿ bardziej strategiczne podej¿cie. Badanie to miäo na celu zbadanie, w jaki sposób korporacyjny dziä zasobów ludzkich (HR) SaskPower, pozycjonuj¿c si¿ jako strategiczny partner biznesowy, móg¿by stä si¿ bardziej skuteczny, a jednocze¿nie pozytywnie wp¿ywä na kultur¿ korporacyjn¿. Wykorzystuj¿c badania w dziäaniu, niniejsza rozprawa dotyczy¿a percepcji, postaw i warto¿ci kierownictwa wy¿szego szczebla dotycz¿cych tworzenia modelu us¿ug bardziej zorientowanego na klienta. Na podstawie danych z badä, a nast¿pnie analizy, stwierdzono wyräne ró¿nice w opiniach klientów dotycz¿cych wydajno¿ci HR w zakresie ról, us¿ug i funkcjonalno¿ci. Ten wäny projekt dä impuls HR do przej¿cia od tradycyjnego modelu transakcyjnego do podej¿cia opartego na wspó¿pracy i strategicznego. Projekt ma znaczenie, poniewä odzwierciedla niedawne przesuni¿cie warto¿ci korporacyjnych do skupienia si¿ na ludziach organizacji.