Diseño y gestión de proyectos de software con calidad

Las organizaciones, además de crecer y sobrevivir, necesitan obtener ventajas competitivas mediante el desarrollo de productos y servicios, principalmente en un escenario de cambios socio-políticos-económicos. Para ello es necesario innovar cada vez más para mejorar la calidad, la productividad, la eficiencia y la eficacia de los procesos, productos y servicios de la organización y, especialmente, del desarrollo de programas informáticos, garantizando así el logro de los objetivos estratégicos. En este contexto, los proyectos son esenciales en la planificación, el control, la ejecución y la entrega de tareas, tanto en los procesos de producción como en los de software. La combinación de estos procesos no es una tarea fácil, siendo necesario que el gerente o el ingeniero de software entienda mejor cómo el proceso de producción de software puede integrarse con un enfoque de proyecto tradicional, ágil o híbrido. Proporcionar eficiencia y calidad a los procesos de desarrollo de software mediante la comprensión de XP, Scrum, Lean, Kanban y sus formas híbridas. Mejorar los procesos de software y los requisitos de los proyectos a través de los artefactos de gestión de proyectos de PMI y PM Mind Map.