Die nachhaltige Organisation

Dieses Buch widmet sich zentralen Fragen der Nachhaltigkeit, darunter den 17 Zielen für nachhaltige Entwicklung der Vereinten Nationen (UN SDGs) sowie der Verantwortungsübernahme in unterschiedlichen organisationalen Handlungsfeldern. Es spiegelt die Komplexität und Vielfalt nachhaltiger Aktivitäten in Organisationen und der Umsetzung der SDGs wider. Dabei betont es, dass globaler Wandel und das Ziel, die Welt zu einem besseren Ort zu machen, kein einfacher, linearer Prozess sind, sondern ein Geflecht vielfältiger, miteinander verbundener Entwicklungswege, die von unzähligen Akteur*innen mit individuellen Interessen und unter spezifischen systemischen Bedingungen gestaltet werden.

In dem Bewusstsein, dass es unmöglich ist, ein allumfassendes „Big Picture“ aller Dimensionen der Nachhaltigkeit darzustellen, verfolgen die Autor*innen das Ziel, die Diskussion um Nachhaltigkeit und SDG‑Umsetzung durch inspirierende Anwendungsbeispiele zu bereichern. Das Buch zeigt auf, wie das Drei‑Säulen‑Modell zu Nachhaltigkeit und SDG‑Abdeckung beitragen kann. Hervorgehoben werden dabei die Bedeutung eines starken Sustainable Purpose, die Transformation von Denkweisen in Organisationen sowie die organisationsübergreifende Zusammenarbeit jenseits von Silostrukturen als zentrale Erfolgsfaktoren.

Der Band vereint Beiträge zahlreicher Autorinnen und Institutionen aus der ganzen Welt, darunter (ehemalige) Führungspersönlichkeiten von UN‑Organisationen, NGOs, Unternehmen, Venture‑Capital‑Fonds und Angel‑Investor‑Netzwerken, Beratungen und Universitäten sowie Historikerinnen, Systemtheoretikerinnen, Philosophinnen und Linguist*innen. Die einzelnen Kapitel eröffnen vielfältige Perspektiven und beziehen auch historische Fallbeispiele ein, um Lernen, Reflexion und Exploration in diesem weit gefassten Themenfeld zu ermöglichen.