Die Entstehung und Entwicklung des historisch militärisch geprägten Strategiebegriffs

Diplomarbeit aus dem Jahr 2007 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,7, Fachhochschule Worms (Außenwirtschaft), Sprache: Deutsch, Abstract: Die praktische grundlegende Fragestellung ist, ob ein betriebswirtschaftlich

geführtes Unternehmen aus der Militärischen Strategiedefinierung lernen kann

und in wieweit bestehen Parallelen.

Um Parallelen und gemeinsame Grundkonzepte aus dem militärischen und

betriebswirtschaftlichen Bereich zu finden werden Überlegungen und

Denkmodelle durchgespielt, die auf den ersten Blick vielleicht grotesk bzw. aus

der Luft gegriffen erscheinen mögen, da kriegerisches Handeln i. d. R. moralisch

verwerflich erscheint oder zumindest in bestimmten Maße kritisch betrachtet

werden muss. Ohne Zweifel bestehen signifikante Unterschiede zwischen

ökonomischen und militärischen Denkweisen. Ein Krieg ist in seiner Extremform

schwerlich durch einen Handlungsrahmen einzuengen, während Unternehmen in

einer Volkswirtschaft durch Restriktionen und Kontrollmechanismen innerhalb

eines vorgegebenen Rahmens agieren und funktionieren sollten.

Ziel dieser Arbeit ist es den Übergang und die Grundlagen des strategischen

Denkens vom militärischen in den betriebswirtschaftlichen Bereich zu beleuchten.

Es wird nach gehaltvollen zeitlosen Prinzipien gesucht und versucht eine

möglichst logisch konsistente Entwicklung der Strategiekompetenz in die

Gegenwart aufzuzeigen. Am Ende stellt sich die Frage nach den

Entwicklungstendenzen und Herausforderungen an die Strategische

Unternehmensplanung für die Zukunft heutiger Unternehmen im globalen

wirtschaftlichen Wettkampf und in wieweit es sinnvoll ist militärisch strategisches Denken in den unternehmerischen Strategieentwicklungsprozess mit

einzubinden...