Die Burnout-Problematik als Herausforderung für das Personalmanagement

Studienarbeit aus dem Jahr 2015 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges, Note: 1,7, FOM Essen, Hochschule für Oekonomie & Management gemeinnützige GmbH, Hochschulleitung Essen früher Fachhochschule, Veranstaltung: Personalmanagement, Sprache: Deutsch, Abstract: Immer mehr Menschen erkranken im Laufe ihres Berufslebens an einem Burnout, zumindest entsteht dieser Eindruck bei der Lektüre der täglichen Berichterstattung. Zudem erscheinen regelmäßig Sachbücher und Ratgeber zum Thema Burnout. In den vergangenen Jahren wurden auch prominente Beispiele bekannt, die die Aufmerksamkeit für die Erkrankung erhöhten.

Nichtsdestotrotz handelt es sich hierbei um ein sehr umstrittenes Phänomen, weshalb das Burnout häufig abwertend als ¿Modeerkrankung¿ bezeichnet wird. Dies ändert allerdings nichts an der Tatsache, dass die Krankschreibungen und Fehlzeiten aufgrund eines Burnouts kontinuierlich steigen. In der Arbeitswelt ist die Burnout-Problematik somit längst schon Realität, die nicht zuletzt auch einen wirtschaftlichen Schaden für ein Unternehmen bedeutet. Inzwischen haben bereits zahlreiche Unternehmen auf diese Entwicklung reagiert und gesundheitsförderliche sowie präventive Maßnahmen und Konzepte in ihre Unternehmensführung implementiert, um die Problematik nachhaltig in den Griff zu bekommen. Allerdings gestaltet sich ihre Umsetzung in der täglichen Praxis durchaus als schwierig, etwa weil die dafür nötigen Ressourcen fehlen.

Als vornehmlich arbeitsbezogenes Phänomen stellt die Burnout-Problematik insbeson-dere das Personalmanagement vor eine große Herausforderung. Ziel dieser Projektarbeit ist es, die neuen Aufgaben und Anforderungen an das Personalmanagement zu durchleuchten sowie die unterschiedlichen in der Fachliteratur enthaltenen Lösungsansätze für den Umgang mit der Burnout-Problematik aufzuzeigen.