Die ärztliche Führungskraft

Fachkräftemangel, steigende Qualitätsanforderungen, der Umbau der Versorgungsstrukturen, Digitalisierung und Künstliche Intelligenz und nicht zuletzt die immer drängendere Endlichkeit der Mittel verpflichten alle Beteiligten im Gesundheitssystem zu einem ökonomischen Ansatz, mehr Effizienz und guter Führung. Strategisches und organisationales Denken und Handeln befähigen Führungskräfte dazu, Veränderung erfolgreich zu gestalten. Dieses Buch bereitet auf die übergreifenden Führungs- und Managementaufgaben vor, die heute Teil ärztlicher Berufswege sind. Konzipiert ist es entlang der Bausteine eines MBA: Es bündelt das relevante Wissen zu Führung, Strategie, Steuerung, Digitalisierung und integrierter Versorgung in fünf aufeinander abgestimmten Teilen – und macht es über Quick Reads, Checklisten und Case Stories unmittelbar anwendbar. Damit eignet es sich gleichermaßen für Studium und Führungspraxis.