Der Personalentwicklungsprozess. Chancen und Risiken mit Handlungsempfehlungen

Studienarbeit aus dem Jahr 2022 im Fachbereich Führung und Personal - Personalführung, Note: 1,3, AKAD Höhere Fachschule Banking und Finance AG, Sprache: Deutsch, Abstract: In der vorliegenden Arbeit werden die Chancen und Risiken des Personalentwicklungsprozesses dargestellt und daraus Handlungsempfehlungen abgeleitet. Im ersten Abschnitt wird die theoretische Grundlage des Personalentwicklungsprozesses in die Personalwirtschaftslehre - im Späteren Personalmanagement genannt - eingeordnet. Dies erfolgt durch Definition des Personalmanagements und dem Verständnis für die Personalentwicklung. Das Verständnis wird erbracht, indem unterschiedliche Definitionsansätze miteinander verglichen werden. Im Anschluss werden die Phasen des Funktionszyklus: Bedarfsanalyse, Zielsetzung, Gestaltung und Durchführung der Personalentwicklungsmaßnahmen, die Erfolgskontrolle und Transfersicherung im Einzelnen beleuchtet. Darauffolgend werden aus verschiedenen Perspektiven die eingangs erwähnten Chancen und Risiken des Personalentwicklungsprozesses aufgezeigt und daraus mögliche Handlungsempfehlungen abgeleitet. Zum Abschluss erfolgen eine Zusammenfassung der Arbeit und ein finaler Ausblick.