De la "culture-projet" au management participatif

C¿est à travers une culture du projet que les institutions sociales et médico-sociales mettent ¿uvre leurs actions. Faute d¿une méthodologie adaptée, les résultats restent aléatoires. Le directeur d¿établissement social et médico-social du secteur public dispose aujourd¿hui d¿une formation qui valorise le management par projet. Les apports de l¿analyse socio-économique consolident cette approche. L¿expérimentation d¿un management participatif par projet montre qüil est possible, par une appropriation adaptée des théories et des outils qüelles proposent de valoriser cette « culture-projet ». Elle représente un levier efficace au service d¿une stratégie de management. A l¿aune d¿une rénovation de l¿action sociale et médico-sociale, qui bien entendu demandera du temps, le directeur doit conduire le changement en intégrant et en s¿appuyant sur la dimension culturelle du secteur.