De la compétence au talent: rupture ou continuité?

La gestion des talents s'inscrit dans la continuité de la gestion des compétences. Elle permet de mettre en avant les compétences rares de chaque personne afin qu'elles s'expriment au coeur de l'entreprise en participant à la motivation de l'individu et à la valeur ajoutée de l'organisation. Ce livre expose les pratiques et les opportunités de la gestion des compétences tout en mettant en avant l'importance de déployer également une gestion des talents qui répond à de nombreux défis actuels : intégrer la génération Y, motiver les séniors, développer la marque employeur, se positionner sur les marchés émergents. Une approche à la fois historique, théorique, pratiques et didactique est proposée. Elle est basée sur un travail d'habilitation à diriger des recherches en gestion.