Como aplicar estratégias no mundo real:

Uma estratégia adequada (plano, curso ou guia de ação consciente e deliberada para atingir objetivos específicos) tem origem na análise das atitudes e capacidades da empresa. O livro sintetiza os resultados de um estudo baseado em uma amostra probabilística estratificada de 237 empresas em 5 municípios de Mérida (Venezuela), análise estatística descritiva e análise SWOT. Os objectivos eram: 1) construir um quadro referencial sobre as Empresas Familiares, as suas estratégias de acordo com a fase do ciclo de vida e o seu papel nos processos de desenvolvimento económico local; e, 2) contrastar empiricamente estas ligações num território específico. As principais conclusões mostram o potencial das empresas familiares em contribuir para o desenvolvimento local. Assim, embora os da fase de gestação predominem com tendência para o Desenvolvimento, todos eles podem adotar estratégias adequadas ao seu estágio no ciclo de vida. As estratégias resultantes (desenvolvimento de mercados, desenvolvimento de produtos ou penetração/ partilha de riscos/ alianças estratégicas) são exemplos de como tirar partido dos factores favoráveis disponíveis no território para ultrapassar fragilidades e gerar capital social.