AVALIAÇÃO DO IMPACTO DOS PROGRAMAS DE FORMAÇÃO EM EXTENSÃO AGRÍCOLA

Para superar as consequências negativas das reformas agrícolas, o governo do Uganda, com o apoio do Banco Mundial e de outros doadores, reestruturou o sistema de extensão do país, como parte do PMA, de extensão pública unificada para o sistema de extensão PPP. As reformas do sector agrícola culminaram em 2001 com o estabelecimento da organização nacional dos Serviços de Assessoria Agrícola (através de uma lei do parlamento, a lei nacional dos Serviços de Assessoria Agrícola de 2001) como uma agência semi-autónoma do MAAIF para gerir o programa de 25 anos dos Serviços Nacionais de Assessoria Agrícola (NAADS). No acordo PPP, o governo contrata a prestação de serviços de extensão a particulares e agências, que foram aclamados como um meio eficiente de prestar serviços apenas aos agricultores que exigiriam o serviço, criando assim um sistema de extensão orientado pela procura que minimizaria os custos (Banco Mundial 2001). além disso, sob o sistema de extensão PPP, prevê-se que o governo central irá inicialmente arcar com uma parte maior do custo da prestação de serviços de extensão, mas mais tarde transferirá gradualmente o custo para o governo local e os agricultores através do seu órgão