Auslandseinsatz von Mitarbeitern

Inhaltlich unveränderte Neuauflage. Die Entsendung eigener Mitarbeiter ins Ausland - bedingt durch die Ver­le­gung von Standorten ins Ausland, Betreuung ausländischer Kunden etc. ste­hen immer mehr Unternehmen vor dieser Herausforderung. In der täglichen Praxis der internationalen Personalarbeit liegt der Fokus hier vor allem auf der Vorbereitung und Begleitung des Auslandseinsatzes. Doch immer wieder ste­hen die Unternehmen bei einem ganz anderen Punkt der Entsendung vor Pro­blemen: Bei der Rückkehr des Mitarbeiters nach einem langfristigen Aus­lands­einsatz. Wohin mit dem Mitarbeiter? Was tun, wenn sich der Expatriate nicht mehr integrieren kann? Wie kann man den Rückkehrer und sein Wissen im Unternehmen halten? Die Autorin zeigt umfassend die möglichen Probleme einer Rückkehr und de­ren Konsequenzen für das Unternehmen auf. Von den aufgezeigten Pro­ble­men ausgehend werden dann Maßnahmen für jede Phase der Entsendung vorgestellt, die diese Probleme verhindern helfen und eine erfolgreiche Re­in­te­gration des Mitarbeiters gewährleisten. Abschließend werden neuere Modelle vorgestellt, die helfen sollen, die Rückkehrer langfristig zu binden, und auf ih­re Praxisrelevanz geprüft.