Aufbau eines kollaborativen Vorteils

Eine Kreislaufwirtschaft hat erhebliche Auswirkungen auf die Organisation der derzeitigen Lieferketten. Sie müssen in zirkuläre Wertschöpfungsketten umgewandelt werden, in denen Unternehmen zusammenarbeiten, um vollständige Produktwertschöpfungskreisläufe effektiv zu verwalten, die aus der Schaffung, Erhaltung, Nutzung und Wiederherstellung der in den Produkten verkörperten Werte bestehen. Frühere Forschungsarbeiten haben einige der größten Hindernisse auf dem Weg zu diesem Wandel aufgezeigt, aber es gibt nur wenige Hinweise darauf, wie diese neuen Kreislaufsysteme organisiert, betrieben und verwaltet werden. Dieses Buch trägt dazu bei, diese Wissenslücke zu schließen, indem es einen theoretischen Rahmen schafft und testet, der die interorganisatorischen Ressourcen und Fähigkeiten einer zirkulären Wertschöpfungskette umfasst. Der Rahmen stützt sich auf bestehende Literatur aus den Bereichen traditionelles und nachhaltiges Lieferkettenmanagement, Betriebs- und Informationsmanagement und deckt drei Bereiche ab: organisatorische Randbedingungen, betriebliche Ressourcen und Managementfähigkeiten. Die Gültigkeit des Rahmens wurde durch die Erhebung empirischer Daten aus halbstrukturierten Interviews mit Experten und Mitarbeitern von Pionierunternehmen der Kreislaufwirtschaft getestet.