Arbeitsmotivation und Arbeitsmotivationsinstrumente

Studienarbeit aus dem Jahr 2006 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 2,0, Hochschule Fulda, Veranstaltung: Unternehmensführung II, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Motivation der Mitarbeiter gilt als wesentliche Voraussetzung für die betriebliche

Funktionsfähigkeit, die Güte des Leistungsprozesses und die Effektivität des

Produktionsfaktors ¿menschliche Arbeit¿. ¿Die Produktivität des Organisationselementes

Mensch¿ besteht aus der Leistungsfähigkeit (Können), der Leistungsmöglichkeit (Dürfen)

und der Leistungsbereitschaft (Wollen); diese Faktoren werden von der

Leistungsmotivation wesentlich geprägt. Die positive Beeinflussung der Motivation der

Beschäftigten gehört zu den wichtigsten Management-Aufgaben und ist heute Ziel jeder

Unternehmensführung: Als primäres Ziel für den Unternehmenserfolg ist es darum

unabdingbar die Mitarbeiter so zu motivieren, bzw. zu versuchen sie nicht zu

demotivieren, dass für den Betrieb ein größtmöglicher Nutzen entsteht.

Mit der vorliegenden Arbeit soll ein systematischer Überblick über die Arbeitsmotivation

und die Arbeitsmotivationsinstrumente geschaffen werden. Die Ausführungen sind in.

Kapitel gegliedert. Im ersten Kapitel wird auf die Grundlagen der Motivation

eingegangen. Im zweiten Kapitel werden Inhaltstheorien, Prozesstheorien sowie

Gegenüberstellung der Theorien vorgestellt. Im dritten Kapitel werden die einzelnen

Arbeitsmotivationsinstrumente behandelt. Im letzten Kapitel erfolgt eine kritische

Würdigung der Arbeit.