Application de l'organigramme et de la chrono-analyse

Avec la croissance des organisations dans le secteur de la construction, plusieurs entreprises émergent pour essayer d'obtenir une part du marché, comme c'est le cas des entreprises qui travaillent avec le plâtre. Dans ce contexte, certaines différences telles que la qualité et la rapidité du service sont nécessaires pour permettre à l'entreprise de se démarquer de ses concurrents. Les professionnels qui travaillent dans l'atelier de ce type d'entreprise ont un parcours long et fatigant qui, à plusieurs reprises, finit par s'aggraver en raison du rythme de travail et d'un aménagement inadéquat du processus de production. Ce type de cas appelle une étude ergonomique susceptible de simplifier le travail du professionnel et d'apporter un bénéfice mutuel au travailleur et à l'entreprise. La description du processus de production employé dans l'entreprise permet de déterminer les défaillances ergonomiques de l'environnement de l'entreprise. Pour réaliser cette description, il a fallu cartographier les aménagements de l'organisation, observer la posture de l'équipe au cours de la journée de travail et proposer un nouvel aménagement qui élimine les éventuels efforts inutiles.