Aplicação da Metodologia Lean Seis Sigma

O desenvolvimento desse trabalho é pautado na aplicação do programa Lean Seis Sigma e das ferramentas da Qualidade. O escopo do projeto compreende os processos associados à importação de matérias-primas utilizadas na produção de pelotas de minério de ferro produzidas pela mineradora Samarco Mineração e visa a redução dos altos custos observados. Neste âmbito, as matérias-primas são designadas insumos.A Samarco Mineração utiliza em seu processo produtivo insumos importados de diversos países e o desembolso com este grupo representou, no período de 2010 a 2012, 30% do valor total dos insumos, índice de custo muito acima do histórico de gastos com a importação destas matérias-primas. A necessidade de importar é gerada, além de outros fatores, pela limitação do mercado nacional, portanto, é essencial que o processo de importação seja aprimorado continuamente.A Metodologia Lean Seis Sigma é aqui aplicada como uma estratégia de negócio para obtenção da melhoria do controle do processo de importação, redução de suas variabilidades, estabilidade do processo e, por conseguinte, o retorno financeiro.