Vergleichende Gegenüberstellung verschiedener Methoden zur Entscheidungsunterstützung bei mehrfacher Zielsetzung

Diplomarbeit aus dem Jahr 2012 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 3,3, FernUniversität Hagen (Lehrstuhl für Betriebswirtschaft, insb. Produktions und Investitionstheorie), Sprache: Deutsch, Abstract: Die vorliegende Diplomarbeit ist im Rahmen des wirtschaftswissenschaftlichen

Zusatzstudiums für Ingenieure und Naturwissenschaftler an der FernUniversität

in Hagen entstanden und trägt den Titel ¿Vergleichende Gegenüberstellung

verschiedener Methoden zur Entscheidungsunterstützung bei mehrfacher Zielsetzung¿.

Ziel der Arbeit ist es, einige ausgewählte Methoden darzustellen, auf

ein klassisches Problem des Produktionsmanagements anzuwenden und

miteinander zu vergleichen.

In Kapitel 2 werden die Grundlagen multikriterieller Entscheidungstheorien

behandelt. Dabei werden sowohl der Prozess des Lösens von Entscheidungsproblemen

als auch die charakteristischen Merkmale der Multi-Criteria-Probleme

aufgezeigt. Kapitel 3 befasst sich zunächst mit allgemeinen Problem- und

Fragestellungen aus dem Produktionsmanagement. Detailliert eingegangen

wird schließlich auf das Problem der Standortwahl mit seinen möglichen Standortfaktorensystematiken.

In Kapitel 4 werden die Nutzwertanalyse, der Analytic

Hierarchy Process und die Conjoint-Analyse dargestellt und auf das Standortproblem

angewendet. Weiterhin werden die Vor- und Nachteile der einzelnen

Methoden benannt und deren Eignung für das Praxisbeispiel bewertet. In

Kapitel 5 kommt es zur Gegenüberstellung der einzelnen Methoden. Dort werden

getroffene Annahmen, Vorgehensweisen und Ergebnisse miteinander verglichen.

Die Arbeit schliesst mit der Zusammenfassung in Kapitel 6.