{"product_id":"turnaround-playbook-fur-ceos-und-boards-von-stephan-strauss","title":"Turnaround Playbook für CEOs und Boards","description":"\n                                \n                \u003cb\u003eSieben Thesen zur Führung in Transformations- und Restrukturierungssituationen\u003c\/b\u003e\n                                \n                \n                \u003cbr\u003e\n                                \n                \n                \u003cbr\u003e\n                                Turnaround bedeutet nicht, ein Unternehmen zu reparieren.\n\n                \n                \u003cbr\u003e\n                                Turnaround bedeutet, ein System unter existenziellem Druck neu auszurichten - entschlossen, verantwortungsvoll und menschenzentriert.\n\n                \n                \u003cbr\u003e\n                                \n                \n                \u003cbr\u003e\n                                Dieses Buch richtet sich an CEOs, Aufsichtsräte und Führungsteams, die Organisationen durch Restrukturierungen, Transformationen und strategische Neuausrichtungen führen müssen. In Sondersituationen versagen lineare Managementlogiken: Unternehmen reagieren nicht wie planbare Maschinen. Sie sind hochbelastete soziale Systeme, in denen Entscheidungen Spannungen verstärken, Kultur kippen kann und Führung selbst zum Risiko wird.\n\n                \n                \u003cbr\u003e\n                                \n                \n                \u003cbr\u003e\n                                Auf Basis realer Transformations- und Restrukturierungserfahrungen beschreibt das Buch die zentralen Spannungsfelder moderner Turnarounds - zwischen Stabilisierung und kultureller Erneuerung, Geschwindigkeit und Orientierung, Effizienz und Innovation. Denn jeder Turnaround ist am Ende kein Zahlenprojekt, sondern ein Menschenprojekt innerhalb eines komplexen Systems.\n\n                \n                \u003cbr\u003e\n                                \n                \n                \u003cbr\u003e\n                                Aus dem Inhalt:\n\n                \n                \u003cbr\u003e\n                                Diagnose 1: Die zehn häufigsten Fehler im Turnaround\n\n                \n                \u003cbr\u003e\n                                Diagnose 2: Die systemische Linse\n\n                \n                \u003cbr\u003e\n                                Fünf Hebel, die im Turnaround wirklich entscheiden\n\n                \n                \u003cbr\u003e\n                                These 1: Die Kostenbasis frisst das EBIT\n\n                \n                \u003cbr\u003e\n                                These 2: Cashflow schlägt Bilanz\n\n                \n                \u003cbr\u003e\n                                These 3: Überforderung ist der stille Killer von Transformation\n\n                \n                \u003cbr\u003e\n                                These 4: Wenn Kultur kippt, folgen falsche Entscheidungen\n\n                \n                \u003cbr\u003e\n                                These 5: Führung wird selbst zum Systemrisiko\n\n                \n                \u003cbr\u003e\n                                These 6: Effizienz und Innovation müssen gleichzeitig geführt werden\n\n                \n                \u003cbr\u003e\n                                These 7: Jeder Turnaround ist ein Menschenprojekt\n\n                \n                \u003cbr\u003e\n                                \n                \n                \u003cbr\u003e\n                                'Dieses Buch verbindet analytische Klarheit mit der Erfahrung eines CEOs, der Organisationen über viele Jahre durch anspruchsvolle Transformationssituationen geführt hat. Es liefert Denkimpulse aus einem tiefen Verständnis dafür, wie Führung unter existenziellem Druck tatsächlich funktioniert.'\n\n                \n                \u003cbr\u003e\n                                \n                \n                \u003ci\u003e\n                                        Prof. Dr. Henning Werner\n                    \n                    \u003cbr\u003e\n                                        Professor für Transformation, Restrukturierung und Sanierung\n                \n                \u003c\/i\u003e\n                                \n                \n                \u003cbr\u003e\n                            \n            \u003cdiv class=\"aw-variant-hidden-subtitle-div\" id=\"aw-variant-subtitle-9783800681839\"\u003e\u003ch3\u003eEin taktischer Leitfaden für Restrukturierung, Transformation und existenzielle Umbrüche. Systeme verstehen. Hebel richtig einsetzen. Menschen bewegen\u003c\/h3\u003e\u003c\/div\u003e","brand":"Autorenwelt Shop","offers":[{"title":"Hardcover - 9783800681839","offer_id":58016081871173,"sku":"9783800681839","price":39.8,"currency_code":"EUR","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0940\/0622\/files\/38624e11-48cd-487c-a8e6-ad1feb8a975a.jpg?v=1781756539","url":"https:\/\/shop.autorenwelt.de\/products\/turnaround-playbook-fur-ceos-und-boards-von-stephan-strauss","provider":"Autorenwelt Shop","version":"1.0","type":"link"}